物料需求计划

小型制造商的MRP系统

18l18luck新利

什么是物料需求计划?

物料需求计划(或MRP)是一种用于计算制造产品所需的部件和材料的方法。它帮助制造商在平衡供需的同时掌握库存需求。MRP可以被理想地分解为三个核心部分:

  • 注意材料的库存和现有的部件。
  • 为无缝制造和生产过程确定额外的要求。
  • 安排生产或采购原材料和零部件,并确保没有不必要的生产延误。

从物料清单和客户对产品的需求开始,物料需求计划注意到当前的库存水平,然后计算需要购买多少额外的库存,以及什么时候采购货物,以便准时到达生产开始。然后使用这些信息来创建准确的生产时间表。

大多数材料需求计划系统都是基于计算机的,但是手动也可以(尽管非常耗时)。

物料需求规划背景

1964年,Joseph Orlicky在IBM做计算机供应计划时,建立了物料需求计划过程的原则。有趣的是,作为他研究的一部分,Orlicky研究了丰田生产系统这后来成为了精益制造的基础。物料需求计划是最早的基于计算机的库存管理系统。

百得恰好是20世纪60年代末第一家使用MRP的公司。到1975年,有多达700家公司使用这个系统。在接下来的五年中,这一数字跃升至令人震惊的7000家公司。

1983年,奥利弗·怀特开发了MRP II(制造资源计划)。这是物料需求计划的一个更高级的版本,考虑到了主计划,粗略的产能计划,产能需求计划等。

为什么物料需求计划很重要?

Material-Requirements-Planning-Manufacturing-Inventory-Software-Dashboard.png

物料需求计划寻求改善和精简库存和采购管理以及生产计划和调度。其主要目标是:

  • 确保原材料和零部件按时到达生产车间。
  • 最小化库存和相关的持有成本。
  • 提高采购,生产和交货计划的准确性。

物料需求计划是如何运作的?

物料需求规划过程旨在回答三个问题:

  1. 需要是什么?
  2. 需要多少?
  3. 什么时候需要?

MRP从制成品的生产计划向后追溯,将其转换为在既定时间表内生产最终产品所需的子组件、零部件和原材料的要求清单。

换句话说,它基本上是一个试图找出制造给定产品所需的材料和物品的系统。MRP帮助制造商在平衡供需的同时掌握库存需求。

通过分析原始数据,该技术为管理者提供了关于他们对劳动力和供应的需求的有意义的信息,这可以帮助企业提高生产效率。

输入

MRP系统的三个基本输入是主生产计划(MPS)、库存状态文件(ISF)和物料清单(BOM)。

  • MPS简单地说就是在特定时间内所有最终产品的生产数量和时间。MPS是通过客户订单和需求预测来估计的。
  • ISF包含关于公司库存的重要实时信息。它让管理人员知道他们手头有什么,库存在哪里,以及库存的总体状态。
  • BOM是一个详细的原材料清单,部件和组装所需的建设,制造或维修一个产品或服务。

流程

物料需求计划过程可以分为四个基本步骤:

  1. 估计需求和满足需求所需的材料.物料需求计划过程的第一步是确定客户需求和满足客户需求的要求。利用物料清单(BOM)——生产最终产品所需的原材料、组装件和组件的清单——MRP将需求分解为特定的原材料和组件。
  2. 根据库存检查需求并分配资源.这一步涉及到根据库存中已有的材料来检查需求。物料需求计划然后相应地分配资源。换句话说,MRP过程精确地将库存分配到需要的地方。
  3. 生产调度.该过程的下一步只是计算完成制造所需的时间和劳动力。最后期限也提供了。
  4. 监控.这个过程的最后一步是监视任何问题。“材料需求计划”可以自动提醒经理任何延迟,甚至建议应急计划,以便在最后期限前完成。

输出

物资需求规划的主要产出包括三份主要报告和三份次要报告。主要报告包括计划订单进度,概述未来材料订单的数量和时间;订单释放,授权作出命令;而且计划订单的更改,这可能包括取消或修改数量或时间框架。

MRP生成的次要报告包括:性能控制报告,用于跟踪错过交货日期和缺货等问题,以评估系统性能;规划报告,可用于预测未来库存需求;而且异常报告,这提醒经理们注意一些主要问题,比如订单延迟或废物率过高。

制造资源计划(MRP II)

物料需求计划系统

随着材料需求计划(或MRP I)的广泛应用,人们感到需要一种先进的系统,可以更有效地处理需求预测和产能控制。这导致了MRP II的诞生。

MRP II被认为是一种有效地规划进入制造公司的不同资源的方法。它涉及不同的业务规划单位,同时也涉及财务规划。它包括但不限于以下几个方面:

  • 掌握生产进度
  • 分项主数据
  • 账单的材料
  • 库存和订单处理
  • 管理采购
  • MRP
  • 容量规划
  • 标准成本核算的决心
  • 成本控制等。

因此,物料需求计划(MRP I)是制造资源计划(MRP II)系统的一个重要子部分。

MRP II中一个特别有趣的部分是能力需求规划。让我们进一步探究并发现它是什么:

能力需求计划

任何企业要想成功经营,不应该只关注现在,还应该对未来有一个清晰而深思熟虑的计划。产能需求规划主要是一个过程,一个公司用来确定它应该生产多少,以满足未来的需求。生产不足和生产过剩都可能造成损失,从而不利于增长。

需求和供给曲线总是动态的,这就是为什么公司尝试和评估市场条件来决定合适的生产供应是很重要的。季节性销售较多的企业需要更频繁地计算产能需求。

由于能力需求规划的关键特征,MRP II比MRP I更受欢迎。现在,让我们着重谈谈关键的区别:

MRP和MRP II -差异映射

正如我们所发现的,制造需求计划II只不过是材料需求计划的一个高级版本,这些术语现在经常被互换使用。

MRP可以被称为“以制造为中心”。其根本目的是简单地安排原材料和组件,然后控制这些生产领域,可以帮助您完成客户订单。因此,它根据需求预测控制生产的能力有限。到目前为止,这是MRP I的主要区别因素。

MRP II还涉及生产的其他几个方面,包括:

  • 财务预估
  • 需求预测
  • 业务规划
  • 详细的容量规划
  • 非农就业人数
  • 人员要求等

很明显,MRP II是MRP的一种更加综合和高效的形式。理想情况下,在今天的大多数公司,MRP已经被MRP II所取代,因为它大大提高了生产力。

企业资源规划(ERP)

物资需求计划系统的发展导致了20世纪90年代ERP的发展。ERP代表企业资源规划并且被认为是当今最常见的商业软件类别之一。虽然ERP曾经是大型企业的竞争平台,但今天它在小型和大型企业中都得到了广泛的应用。像MRP一样,这个模型也可以帮助你计划生产,安排清单和管理库存。然而,ERP的范围远远超出了制造领域。

ERP是一种可以集中信息和工作流过程的方法。它巧妙地利用了数据管理实践,将所有与工作流相关的数据存储在一个点上,允许不同的业务流程从特定位置获取数据,以形成见解并做出富有成效的业务决策。

MRP与ERP的区别

现在你已经对企业资源计划(ERP)、物料需求计划(MRP)和制造资源计划(MRP II)有了一个基本的概念,让我们来看看这些方法之间的关键区别。

用尽一切首先,要知道MRP是独立的软件,而ERP是集成的。ERP能够作为模块化网络无缝连接到其他软件模块和系统。MRP可以连接到一些系统,但这个过程要复杂得多,也不常见。然而,MRP可以是ERP系统的内置模块,就像MRPeasy一样。新利18登陆器新利快乐

发展领域虽然MRP只专注于企业的制造端,但ERP的范围要大得多。ERP模块被设计用来提供完整的业务控制。

业务规模由于ERP的范围和模块的广泛,它最适合已经达到一定复杂程度的企业,而MRP可以用于所有类别的企业,甚至是微型公司。

成本因素预算通常是决定因素,需要注意的是,传统上,ERP往往比MRP贵得多。也就是说,由于ERP提供的多种功能,它最终证明成本是合理的。但现在,也有一些解决方案提供了强大的功能和合理的价格。

总之

从MRP到MRP II,最后到ERP,每个系统都有其特定的作用。要使您的业务正常运行,需要做出各种决策,并且考虑到当前技术快速发展的时代,自动流程和执行正确的功能是至关重要的。

通过明智地使用这些模块,您可以确保您的公司将选择正确的产品供应,以满足市场需求。拥有大量的闲置库存对任何公司都是非常有害的。使用这些自动化解决方案,您可以了解不断变化的市场需求,并能够评估最佳生产需求,以便同步细节,以避免不必要的延迟。

根据蝴蝶效应和过程往往重叠的事实,即使一端的轻微延迟也可能导致下一段的大麻烦。这就是软件帮助您保持领先的地方,它以一种细致的方式交织过程,以确保最终输出不受影响。

根据您愿意花费的金额、业务的范围以及它的需求和要求,您可以决定取舍和您想要使用的模块。虽然ERP将是三种方法中最详尽、最昂贵的,但它可以覆盖多得多的基础。如果您的公司只是想专注于其生产能力,同时与市场风险和需求保持一致,MRP II可能是您的最佳解决方案。

新利快乐新利18登陆器MRPeasy为小型制造企业提供MRP和制造ERP级别的功能,这些企业希望在不花费数万美元实施系统的情况下实现流程现代化。

我们希望这篇介绍能帮助您仔细考虑细节,权衡各种选择,并做出最适合您公司需求的明智决定。

Material-Requirements-Planning-BOM

新利快乐新利18登陆器MRPeasy是小型制造商领先的MRP软件(10-200名员工)

一个简单而强大的自助式制造ERP/MRP系统。受益于生产、库存、客户、采购、财务和团队的无缝管理。

18l18luck新利

用于业务增长的集成制造软件

  • 生产计划

    精确的自动化计划和现实的生产进度。通过在日历或甘特图中拖放制造订单和操作来动态地重新调度。

  • 股票

    库存管理,库存移动,批次和序列号跟踪。设置和优化库存水平,避免缺货。对你的股票操作有清晰的历史记录。

  • CRM(销售管理)

    只需点击几下,就可以计算产品成本和最佳交货时间。发送报价和发票,准备发货。将确认的客户订单发送给生产部门。使用简单的流水线视图跟踪销售过程,从报价一直到交货。

  • 团队

    简单的环境,让流水线工人在桌面或移动设备上执行任务。实时车间报告。实时概述人力资源的需求和可用性。

  • 采购

    管理采购和提高预装采购订单,只需一次点击。供应商,价格,交货期,都在那里。通过准确的统计数据来管理您的供应链。预测你的采购需求。

  • 会计

    享受清晰可见的业务业绩。实时跟踪你的现金流、资产负债表和损益。了解企业的盈利能力,甚至更多。

超过1000家制造商和经销商信任MRPeasy新利18登陆器新利快乐

评论

布兰登·艾姆斯

首席执行官Anicell生物技术

新利快乐新利18登陆器MRPeasy使我们能够跟踪我们所有的生产批量成本,直接到我们产品的单个序列号。新利快乐新利18登陆器MRPeasy提供的软件作为一个远程服务,从来没有对我们不可用,除了在非常罕见的维护窗口。

Tim-Grant-Business-Solution-Providers

蒂姆•格兰特

商业解决方案提供商公司首席执行官

“超前时代”易于使用和简单易懂。这是这个行业最好的编程软件之一。我们为多家公司建立、培训和实施制造软件,客户认为这些软件易于理解和操作。

新利快乐新利18登陆器MRPeasy-review-Ben

本杰明Raffiani

Sox Trot LLC首席执行官

这是目前为止在小型制造业领域最有价值的产品。有了MRP新利快乐新利18登陆器easy,我们的产能翻了一番。它简化了我们的生产和采购,我现在可以花更多的时间在增长和销售上。极其全面,并与Xero和Shopify无缝工作。

18luck新利官网登陆

  • AniCell生物技术
  • 尼尔森
  • 皮肤活性物的科学
  • 星际飞船

只需开始免费试用MRPeasy - 15+15天免费新利18登陆器新利快乐

新利快乐新利18登陆器MRPeasy是一个简单而强大的制造ERP系统,帮助小型制造商组织生产。只需注册测试MRPeasy,选择符合您需求新利快乐新利18登陆器的功能计划,并随着您的业务增长访问额外的功能。