什么是MRP系统?制造资源规划软件讲解

一体化MRP系统

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MRP系统通过信息技术和计算机帮助制造商以高效、精简的方式规划其公司的生产。然而,有两种不同的MRP标准和一系列软件供应商可供选择。本指南旨在澄清复杂的MRP世界中的问题。

什么是MRP I?

MRP I指的是物资需求计划资源计划和库存控制方法在20年中期首次开发和使用th100年

制造业实施的第一个MRP系统用于从客户需求和特定最终产品的物料清单中提取信息,随后用于制定采购计划和基本生产计划。

这个早期的迭代制造软件只需要回答两个基本问题:需要什么样的货物,数量是多少?但还有很多其他问题制造商必须得到答案。

在60年代和70年代,该方法进一步发展为一个综合IT系统,旨在通过使用计算机和软件技术提高业务生产力。

该方法的发展使MRP能够考虑当前的库存水平、物料清单和销售预测,从而产生建议的生产计划和建议的采购计划等输出。

当时,使用MRP I方法的好处被认为是巨大的。它帮助制造商降低库存成本,控制库存水平,了解投入需求,并以更加知情的方式组织生产和采购计划。

MRP II是什么?

MRP II或制造资源计划由Oliver Wight在1983年提出,是最初的MRP I系统的一个进化版本,它包括了需求预测、主计划、产能计划等其他方面。MRP II为制造商提供了开发能力生产的详细时间表,可访问实时数据,以协调劳动力可用性、零部件材料交付等资源。

它使用额外的输入来提供更好、更准确和更复杂的信息。这些输入包括粗略的产能规划、工作进度反馈、资源调度、批处理规则、销售订单处理、成本核算等。

除了回答诸如需要什么资源以及需要多少资源的问题,由于系统提供了更多的信息,MRP II还增加了时间维度,提供了关于何时资源应该可用以及何时产品将被生产的信息。

除了MRP I的功能外,MRP II还有助于规划和概述制造中使用的所有资源、模拟制造过程、优化工作站和生产路线等。

这些增强的功能带来了过多的额外优势,允许在整个业务范围内提高效率,使MRP II成为运作良好的制造公司的核心部分。

此外,MRP II有两个方面,它可以完全单独使用,或者作为综合ERP的核心部分(企业资源规划)系统。通常,增加一个扩展的CRM和一个会计模块会把MRP系统变成ERP系统。

什么是MRP系统?

MRP系统(或制造资源计划系统)由制造商用于在单个系统中集成业务数据。此数据可用于以下活动:生产计划,库存计划,原材料采购计划,以及一系列其他有用和重要的用途。

所有MRP系统都有一些共同的目标,例如优化库存(避免库存积压和缺货)并计划所有与生产过程有关的活动,包括采购的材料,生产和交付成品。通过采用系统化的方法管理制造业业务所带来的改进将随着更好的产品和服务质量、更平衡的价格和更准确的交付传递给客户。

大多数MRP系统是基于软件的,尽管在某些情况下并非如此,例如,一些较小的制造商可能仍然使用笔和纸来规划其制造计划。

现代的MRP软件主要基于云,这意味着这些软件不需要本地服务器和/或指定的IT部门来维护基础设施。这使得实现和使用这种制造软件即使是小制造商也负担得起。如果10年前,实施MRP系统的成本可能高达数百万美元,那么现在许多软件提供商将其系统作为一项服务出售,每月的订阅费很低。

一些MRP系统也可以通过移动设备访问,这使得车间工人更容易报告他们的活动,经理也更容易实时查看公司的情况。

MRP系统是如何工作的?

当MRP I使用BOM和销售预测生成基本的物料需求计划时,MRP系统从一系列其他来源接收输入。

来自全公司的员工为MRP系统的有效运作提供信息,包括来自销售、采购、库存和生产的人员。这些输入包括BOM、路线、客户订单、库存记录、需求预测、车间报告等,因此,结果更加广泛、复杂和准确。

收到输入后,MRP系统向用户提供输出:采购订单、工作订单、物料计划和报告。现代MRP系统自动进行大量处理,这意味着输入系统的信息会立即反映在报告和统计数据中。

MRP工作在最优控制的前提下,通过使用产生最优结果的公式计算数据输出——初始前提、动态、约束和目标。公式中的变量是库存水平、订单规模、内部需求和成本。

在使用MRP系统时需要考虑的最重要的事情之一是“垃圾输入,垃圾输出”或GIGO。计算机和数据科学的这条规则认为,为了从系统中获得高质量的结果,您需要向系统提供准确、高质量的输入信息。如果你向系统输入垃圾,系统就会将垃圾退回。

实施MRP系统

在实施MRP系统时,需要解决某些方面的问题,但由于没有两家制造公司完全相同,因此在每次实施中都需要一定程度的定制方法。

首先,公司必须首先理解为什么流程是必要的——如果要确保顺利有效地实施,所有部门之间清晰透明的沟通是必不可少的。

然后,在实际开始实施过程之前,需要根据组织的能力和优先级来规划一切。需要制定目标、KPI和激励措施,同时确保公司的生产力不会受到太大影响,最终导致客户和收入的损失。

成功实施的关键是创新的掌舵人。这意味着组建由具备必要技能和属性的人员组成的正确团队,以组织和沟通软件的使用。

该团队将负责测试软件,准备实施计划,并监督计划的实施。负责实施的项目经理应将此任务作为首要任务,因此,它不应是公司的总经理。但是,他们应该是具有权威的并且在生产层次结构中处于稳固的位置。

的确,很多ERP/MRP实施都失败了。常见的原因是未能遵守上述要求。例如,如果管理层未能沟通并将整个公司包括在流程中,如果缺乏对流程的理解以及完成实施所需的步骤,如果没有考虑组织的具体情况,如能力和文化,如果培训不彻底等。

什么是制造业ERP?

ERP(企业资源规划)主要是指用于对整个业务流程进行集成管理的软件,以简化和标准化业务流程,使其更加有效。

因此,可以说ERP主要是一种企业管理软件。一种制造型ERP系统包含生产管理和报告功能,允许制造企业跟踪主要业务流程,做出更好的管理决策,同时实现业务内的增强功能。

ERP系统的关键方面包括订单处理,订单处理考虑单个订单中有多少不同方面,并根据整个制造过程组织订单安排,考虑订单数量、库存详细信息、不同的分销渠道和会计事项等。

此外,ERP系统包括集成的财务管理资源,使制造企业能够集成其销售、整体财务等。例如,ERP会计模块允许公司在一个地方访问其所有财务,然后轻松地进行更改。

此外,ERP系统还可以通过标准化人力资源细节来提高制造企业的效率和效率,使企业主和员工都能够利用自助服务界面,帮助他们管理个人数据、跟踪成本、实现时间跟踪等等。

最后,最好的制造业ERP系统使企业能够管理各种制造类型,控制和管理客户信息流,并通过使用ERP系统定期与客户沟通高效的CRM(客户关系管理)系统. 此外,它们还帮助公司在其制造过程中实现标准化,以有组织和精简的方式促进采购分析和跟踪,并通过报告、规划和调度为流程提供支持,这使企业能够在日常运营中节省宝贵的时间并提高整体生产力。

MRP系统

一体化MRP系统

新利快乐新利18登陆器MRPeasy MRP系统使物料计划、生产调度和团队沟通变得容易。

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管理销售、生产计划、库存、采购和车间的一个工具:

  • CRM部分:用于快速成本估算、报价和客户关系。
  • 生产计划:对于辅助生产调度,提供可视化生产日历和甘特图以及动态拖放重新调度。
  • 股票模块:用于库存控制、库存移动、库存批次/批次、序列号跟踪、装运等。
  • 采购:用于管理购买和增加预先填写的购买订单与一个单一的点击。
  • 仪表板:从开始到结束,快速概述整个制造过程。
  • 会计:让你的会计师的生活变得最轻松。
MRP仪表板

无缝制造规划

  • 有一个地方可以管理您的库存、物料采购条款和采购订单。
  • 在报价或安排新的生产订单时,快速估算材料成本和交付周期。
  • 创建工作订单时,自动从库存中预订零件,并为缺少的零件创建预填充的采购订单。
  • 有关未按时到达的零件,请参见颜色编码警告,并立即采取措施。
  • 使用一个集成的MRP系统进行物料计划有助于避免缺货和降低库存水平。

准确的生产调度和容易的重新调度

  • 将每个工单与特定BOM和工艺路线关联,使系统能够轻松计算制造成本和时间。
  • 所有生产订单都在一个地方进行管理,使MRPeasy能够检查和预订第一个可用的工作站时间段,并为您安排生产。新利18登陆器新利快乐
  • 遵循可视化日历或甘特图上的生产计划,并使用简单的拖放进行动态重新安排。

高效的团队沟通和报告

  • 所有的生产操作和物料计划都在一个系统中完成,确保每个用户对任务和职责有一个清晰的概述。
  • 车间工人可以按照“我的生产计划”部分中的任务进行操作,并报告完成情况或停止情况。
  • 此外,他们还可以使用简化的“互联网亭”模式为车间工人提供平板电脑或智能手机,以简化实时报告。

集成MRP系统促进业务增长

  • 生产计划

    准确的自动计划和现实的生产计划。只需在日历或甘特图中拖放生产订单和操作,即可动态重新安排。

  • 股票

    库存管理、库存移动、批次和序列号跟踪。设置并优化库存水平,避免缺货。对你的股票操作有清晰的历史记录。

  • CRM(销售管理)

    只需点击几下鼠标,就可以计算出产品成本和最佳交货时间。发送报价和发票,准备发货。将已确认的客户订单发送到生产。使用一个简单的管道视图跟踪销售过程,从报价一直到交付。

  • 团队

    简单的环境,供生产线工人在桌面或移动设备上执行任务。实时车间报告。实时概述人力资源的需求和可用性。

  • 购买

    管理购买和提高预先填写的购买订单与单一点击。供应商,价格,交货期,都有。在准确统计的帮助下管理你的供应链。预测您的采购需求。

  • 会计

    清晰地了解您的业务绩效。实时跟踪您的现金流、资产负债表和损益。了解企业的盈利能力,等等。

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评论

布兰登·艾姆斯

阿尼塞尔生物技术公司首席执行官

新利快乐新利18登陆器MRPeasy使我们能够跟踪所有生产批次成本,直至产品的单个序列号。MRPeasy将该软件作为远程服务提供,除了极少数维护窗口外,我们从未使用过该软件。

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蒂姆•格兰特

商业解决方案提供商公司首席执行官

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