小型制造商的生产计划

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“计划毫无价值。计划是必不可少的。”
-艾森豪威尔

在过去几十年中,开展业务的概念发生了巨大的变化。以前无法想象的事情现在已经成为我们日常生活的重要组成部分。不管是好是坏,变化来得很快,把以前占主导地位的东西抛在脑后。

人们并不总是能够像时代要求的那样迅速地改变。由于这个原因,许多制造商仍然使用上个世纪使用的相同方法来规划生产。在那个时候,如果你执行生产计划,你必须有大量的工人和庞大的工作流程。

如今,只有大制造商才需要或有能力管理他们的生产计划的想法仍然非常活跃。这种心态排除了在中小型产品中执行它的可能性,并导致了竞争中的损失。

为什么生产计划很重要?

无论你做的是哪种生意,成功的主要原则都是一样的。

您只需要完成两件事:

  • 好产品
  • 良好的服务

这就是你真正需要触及客户的心。

您销售的产品必须制作精良、易于使用、质量好、吸引人等。您对客户的态度必须是关心。交付必须在承诺的时间内交付,发票必须正确,等等。有了这两点,每一位客户都将是你的——而且是很长一段时间。

但维持这种状态并不像看起来那么容易。例如,突然之间,你可能会订购比平时更多的商品。这是个好消息!一个大订单!你高兴地去查看库存,突然发现你没有足够的物品来完成这个订单。你开始联系你的供应商和其他供应商,但是你的物品到达的最早日期已经远远超过你的截止日期了。长话短说,你失败了,这个客户再也不会联系你了。

你怎样才能防止这种情况发生呢?

你猜对了!正确的生产计划。

它在任何一个成功的企业中都扮演着重要的角色,很难找到一个计划在制造业中扮演着如此重要的角色,糟糕的生产计划可能会引发灾难,或者相反,正确的计划可能会成为一个强大的竞争优势。

正如本杰明·富兰克林(Benjamin Franklin)曾经说过的:“如果你没有进行计划,你就是在计划着失败!”

生产计划的重要性在于它给你知识(例如,你拥有什么,你需要购买什么,什么时候需要,需要多长时间才能得到它,等等)和关于你的业务的基本信息。它让你完全控制你的制造过程,而这,反过来,提供你的权力,以停止浪费时间,以避免瓶颈,有效地管理你的船员,并使过程流没有停止和麻烦。你觉得这听起来像“效率”吗?因为它是。

生产计划的定义是这样的:

“生产计划可以被定义为预见一系列独立作业中的每一步,在正确的时间和地点采取每一步,并以最高效率执行每一项作业的技术(Kumar, 2008)。《服装制造技术》,伍德黑德出版社,2015。

这听起来不错,但让我们来解决一下“生产问题”。

什么是生产计划,什么是生产调度?

生产计划是你对整个生产过程的策略。你正在制作一张包含所有生产产品所需的过程的地图。这张地图从一无所有到最终产品。您的制造过程将逐步遵循这张图。

生产计划与计划是相同的,但其过程具体。它组织整个生产过程的独立部分,并根据实时工作流程进行调整。

巧妙的生产计划和调度带来良好的生产控制。

生产控制意味着你总能对你的生产有一个实际的概述,所有关于库存的信息都能快速获取,你知道关于实时工作流程的一切,你能在不可预见的情况下立即做出反应。

永远不要低估生产控制!

没有它,效率是无法达到的。良好的生产控制是一种竞争优势,因为它给你巨大的信心,你的制造。良好的生产控制是当你确定你有所有必要的原材料,你知道你的产能,你知道在任何给定的时间你能生产多少。

即使你是一家小型定制企业,你也需要它。你会在客户面前感到自信,并且能够快速做出准确的估计。这会给客户一种安全感和对你的信心。在得到订单后,你将迅速安排所有需要的东西,它将成为你的生产计划的一部分。

既然所有以“生产”开头的术语都很清楚了,让我们进一步深入了解它。

阅读更多关于生产调度

生产计划经验

所有的制造业——从小型面包店到工厂生产——都有同一个目标:用最少的时间和资源生产高质量的产品。让我们一步一步来看看你需要做些什么来实现这个目标。

首先,正确的制造计划需要哪些信息?

当然,您必须对产品的必要材料和组件有一个全面的概述。这是生产计划中需要的第一件事。

1.产品组成:

  • 物料清单(BOM)
  • 路由(项目将如何产生)
  • 有库存的原材料
  • 原材料成本
  • 供应商的交货时间和价格

然后你需要将所有的组件连接到一个产品中。这是工人或机器的工作,这就是为什么它是生产计划所需的第二类信息。

2.工作站和工人

  • 可利用性
  • 关于机器上其他工作的信息
  • 能力和生产力
  • 与机器或工作站工人相关的成本

有了这些信息,就有可能回答两个关键问题:产品何时准备好,成本是多少?是的,这些问题的答案是值得花时间去研究的。如前所述,目标是“用最少的时间和资源制造高质量的产品。”

如果我们知道产品什么时候可以生产出来,我们就可以计划在完成上一个产品后马上开始下一个产品的生产。这将使这个过程尽可能快。正确计算生产成本将有助于估计最优价格为制造商和客户。

这听起来很棒,但如果我们带着一点现实主义的眼光看待这些信息的数量,就会清楚地发现,进行所有必要的计算将需要大量的时间和精力。日程安排将花费比简单地执行它更多的时间。

这有点问题,但不要担心!你只需要使用正确的工具就可以了。人脑的运算速度比计算机慢一千万倍。那么,为什么不把所有的艰苦工作留给计算机呢?

正确的工具

对于一些制造商来说,选择正确的生产计划软件是所有生产优化过程中最难的部分。

经典中的经典,电子表格的老手- Excel

每个被迫使用Excel的人都喜欢它,也讨厌它。不幸的是,Excel不适合生产计划和调度。

  1. 它不会自动更新,这意味着工人必须手动进行更新。
  2. 当你用不同类型的数据填充许多列和行时,很容易犯错误。
  3. 这需要大量的时间和精力。这几乎和在纸上做任何事情是一样的。

当有专门为制造商制造的系统时,为什么要使用多学科Excel程序?一些制造商仍然使用Excel,因为他们认为所有的生产计划系统都是SAP的巨型怪物,要实现它,您需要的预算要高于美国的年度预算。

此外,许多人对各种软件解决方案和技术术语感到困惑,例如MRP, MRPⅱAPS,企业资源计划等。不要害怕。您不需要成为一个制造软件专家来为您的产品找到正确的解决方案。你只需要两样东西:

  • 了解你的公司(例如规模,员工数量)
  • 免费试用

通常,产品软件供应商会在他们的主页上提供他们认为合适的人的信息。这并不意味着如果你与他们的需求不同,你就不能尝试。这只意味着他们的软件是根据他们的目标集团制造商的想法和他们各自的需求而制作的,这可能与您的需求不同。

要了解此解决方案是否适合您,最好的方法是尝试它!如今,绝大多数SaaS(软件即服务)公司都有免费试用。现在,您已经了解了为什么生产计划至关重要,并且愿意使用一些好的制造软件来优化生产流程。

这很好,但现在你必须找到最好的生产计划系统,而你只有一个模糊的概念,你需要它的功能。

让我们现在说清楚……

好的生产计划需要什么功能?

一般来说,制造通常从客户订单开始。因此,有关客户及其订单的信息应该以某种方式存储。这是软件系统CRM部分的任务。

CRM (Customer Relationship Management的缩写)不仅存储了上述信息。其主要功能有:

  • 通过储存和反映销售渠道,成为销售或客户服务部门的得力助手。
  • 作为生产计划部门的信息来源,存储客户订单及其交货时间。
  • 通过提供发票和货运单据,成为重要会计信息的来源。
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凭空生产商品是不可能的。因此,应在生产前订购原材料和所需组件。有三个部门负责这项工作。

产品部负责开发产品文档,通常包括BOM(物料清单)和工艺路线。通常,它们还附有图纸。

BOM是生产最终产品所需的材料和组件的列表,其数量通常为每台设备或某个最小生产数量。

工艺路线是生产操作的清单,所需设备、工作时间和人力资源也是经常需要的。

生产计划物料清单

然而,对于最终的答案,有必要在证券部门在制造ERP系统的库存模块中。哪些材料和元件有库存?有多少是免费的?之前的订单已经预订了多少?

库存模块的重要功能是能够清楚地区分当前库存和预计到达的库存。此外,它还可以通过优化库存和避免积压来帮助您降低制造成本。

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如果没有足够的零件和材料来制造产品,就应该采购。的采购部门在Procurement模块中包含关于可能的供应商、它们的交货条款和价格的所有必要信息。它允许快速创建采购订单,并在实际到货之前输入计划的交货日期。

因此,上述所有制造ERP系统的组成部分都参与了有效的生产计划。这种系统的一个重要功能是可以轻松地重新安排工作订单,因此具有动态可能性(在监视器屏幕上拖放)的系统具有优势。

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一个简单但功能强大的制造业ERP/MRP系统。对生产、库存、客户、采购、财务和团队进行无缝管理。

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集成制造软件的业务增长

  • 生产计划

    准确的自动计划和实际的生产计划。只需在日历或甘特图中拖放制造订单和操作,即可动态地重新安排日程。

  • 股票

    库存管理,库存动态,批次和序列号跟踪。设置和优化库存水平,避免缺货。有一个清晰的股票操作历史。

  • CRM(销售管理)

    只需点击几下即可计算产品成本和最佳交货时间。发送报价单和发票,准备发货。将确认的客户订单发送到生产部门。使用简单的管道视图跟踪从报价到交货的整个销售流程。

  • 团队

    简单的环境,线上工作人员遵循任务在台式机或移动设备。实时车间报告。实时概述人力资源的需求和可用性。

  • 购买

    管理购买和提高预先填写的购买订单与单一点击。供应商,价格,交货期,都有。在准确统计的帮助下管理你的供应链。预测您的采购需求。

  • 会计

    享受清晰可见的业务表现。实时跟踪你的现金流,资产负债表和损益。了解业务的盈利能力,等等。

超过900家制造商和经销商信任MRPeasy新利18登陆器新利快乐

评论

布兰登·艾姆斯

首席执行官Anicell生物技术

新利快乐新利18登陆器MRPeasy使我们能够跟踪所有生产批次成本,直至产品的单个序列号。MRPeasy将该软件作为远程服务提供,除极少数维护窗口外,我们从未使用过该软件。

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蒂姆•格兰特

业务解决方案提供商公司首席执行官

“领先于时代”使用方便,易于理解。这是这个行业中最好的编程软件之一。我们为多家公司建立、培训和实施制造软件,客户发现它易于理解和操作。

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本杰明·拉菲亚尼

Sox Trot LLC首席执行长

到目前为止,在小型制造空间中最具价值。有了pea新利快乐新利18登陆器sy先生,我们的产能翻了一番。它简化了我们的生产和采购,使我现在能够花更多的时间在增长和销售上。非常全面,与Xero和Shopify无缝合作。

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