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• 演示视频。
• 完整的用户手册。

快速入门指南

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1. MRPeasy的概述。新利18登陆器新利快乐
2. 如何测试MRPeasy。新利快乐新利18登陆器
3. 进入零部件和产品。
4. 计划和报告生产。
5. 库存，物料计划，采购。
6. 完成客户订单。
7. 使用技巧。

概述MRPeasy新利18登陆器新利快乐

新利快乐新利18登陆器MRPeasy两者都适合make-to-stock而且按订单制造的生产模式。

该项目分为八个主要部分:

• CRM-销售和订单管理。
• 生产计划-生产计划和管理。
• 股票- - -库存管理
• 采购- - -采购管理。
• 指示板—主要指标的快速概览。
• 我的生产计划和网络亭-工人实时报告生产操作。
• 设置-您的MRPe新利快乐新利18登陆器asy设置，帐户管理，用户管理和数据库维护。
• 会计-标准会计模块。

主要文件及相应的工作流程包括:

1. 采购订单-计划和跟踪采购项目从您的供应商。
2. 生产订单-用于计划和跟踪生产，库存材料的使用，以及生产产品的补充。
3. 客户订单-跟踪销售从报价到交货，包括创建报价、订单确认、发票、运单等文件。
4. 运输-用于计划和执行运输。
5. RMA订单-用于跟踪从客户退回的货物。
6. 检查-记录质量控制的结果。

一般使用流程图:

如何测试MRPeasy新利18登陆器新利快乐

首先，快速浏览一下:

1. 玩演示数据，它已经存在于系统中。
   • 演示公司生产了一个简单的产品，木桌:
     • 它是由桌腿，桌面，清漆。其中包括供应商、交货期和价格。
     • 制作过程分为组装和涂装两步。它们有持续时间、成本和必须完成这些工作的工作站。
   • 试着用采购订单购买一些零件。
   • 试着用制造订单制作一些表格。
   • 试着用客户订单销售一些桌子。
2. 看演示视频．
3. 遵循测试手册。

一旦你准备好开始处理你自己的数据:

1. 中的演示数据清空数据库设置—>数据库维护部分。
2. 添加将在其中测试系统的其他用户设置—>人力资源。
3. 输入一个简单的测试任务。只需一些材料和操作，简化产品就完美了。
4. 阅读并应用新利快乐新利18登陆器MRPEASY实施细则．

输入您的部件和产品

初始测试之后的第一件事就是让软件知道你在生产什么。它是如何。它是用什么做的。你从谁那里买材料呢?你可以在股票部分。

演示视频:

• 设置采购项目。
• 设置制造项目。
• 按订单生产如果你做定制产品的话。

一般的步骤:

1. 去股票- - - - - - >项目，按“”+按钮，然后创建项目对于产品和原材料。
2. 对于采购的项目，输入购买条件定义供应商、成本和交货时间。
3. 对于制造的项目，输入a物料清单(BOM)和一个路由．
4. 遵循循序渐进的许多不同类型项目的设置说明．

计划并报告生产

演示视频:

• 生产计划与管理。
• 按订单制造。
• 车间工人的实时报告．

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• 定制(MTO)。
• 制造库存(MTS)。
• 生产报告。

制造库存(MTS)制造

在制造到库存的制造模式中，在客户的订单到达之前，制造就已经计划好了。

对于制造库存，有几种创建制造订单(MOs)的方法:

1. 去生产计划->制造订单点击“+”创建一个新MO．
2. 为每一项指定一个Reorder Point (ROP)，并使用库存->急需现货报告为低于其重新排序点的物品创建MOs。
3. 创建MOs采购- >预测函数。

制造订单(MTO)生产

在面向订单的制造模式中，生产计划的基础是销售订单，即MRPeasy中的客户订单。新利18登陆器新利快乐

1. 去CRM ->客户订单点击“+，以创建客户订单(CO)。
2. 并保存它。
3. 可能估算成本和交货日期．
4. 当您准备开始生产计划时，您可以:
   • 每条CO线自动生成一个MO。
   • 为几个COs创建一个MO(即同一产品，不同订单)。
   • 手动创建制造订单(MO)并将其预订给CO。

在“我的生产计划”或“网上售货亭”提供生产报告

被分配生产操作的工人将看到并能够报告这些情况:

• 我的生产计划
• 或者,迷你网吧．

测试生产报告:

1. 创建制造订单(MO)生产计划部分。
2. 在操作把你自己安排为行动人员。
3. 去我的生产计划找到作案手法
4. 打开它，您将看到我的生产计划报告视图，报告材料使用情况和操作进度。

库存，材料计划和采购

当用户处于不同的角色时(例如:销售，生产，采购)报告他们做了什么。

演示视频:

• 库存管理．
• 采购管理．

一般来说:

1. 考虑到MRPeasy新利18登陆器新利快乐区分间:
   • 可用与预订(为某事保留)项目，
   • 而且库存与预期(在未来)项目。
2. 在制定客户订单时，书(储备)产品对于这些。
   • 对现有产品进行预订，对缺少的产品提出需求。
3. 随着制造订单的创建，书(储备)的材料为每个制造订单。
   • 默认情况下，可用部件会被立即预订。
   • 缺少零件的需求增加了。
   • 实时报告材料的使用情况我的生产计划．或者，材料从库存中消耗，当一个MO已标记完成．
   • 当一个制造订单完成，产品计入库存。
4. 创建采购订单来采购丢失的物料。
   • 为每个商品定义一个“重新订购点”(即使是0)，这是最低可接受的可用级别，低于该商品应该有低库存警报。
   • 根据短缺报告创建POs采购- - - >关键的范本或需求．
   • 手动在采购->采购订单通过点击“+”。
   • 自动地，从客户订单。
   • 报收订单，送货，发货到仓库。
5. 当一个装运了，产品出货，撤货。
6. 库存管理方法是"股票很多跟踪“在MRP新利快乐新利18登陆器easy。
   • 在物品上贴上标签股票很多标签跟踪批次。
   • 使用库存功能，自动生成股票调整。(例如输入初始库存)
   • 创建一个注销手动注销库存货物。
   • 添加一个新货很多，手动增加库存水平。
   • 享受详细股票运动报告。

满足客户订单

跟踪销售从报价到交货的核心文档是客户订单(CO)，可以在CRM ->客户订单。

• 如果你做股票，CO是创建之后生产计划(除非是缺货!)
• 如果你下订单，CO会在之前收到计划生产．

演示视频:

• 销售管理．
• 按订单生产．

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1. 创建一个引用。
   • 您可以创建一个快速报价，而无需创建客户订单。
   • 如果您创建Customer Order，您可以使用评估功能，并在一个地方跟踪销售和所有文档。
2. 创建客户订单。
   • CO就像一个文件夹，它把关于一次销售的所有信息保存在一个地方，并帮助跟踪它从开始到结束。
3. 估算成本和交货日期。
   • 你可以快速估算出它的成本，包括制造成本。
   • 但是，考虑到生产进度和材料交货期，你们什么时候能最早交货?
4. 发送发票、订单确认书或其他文件。
5. 为客户订单预订产品。
   • 预订意味着为这个订单保留一些特定的项目。
   • 这些物品现在可能有库存，或者这些物品仍在计划中(例如从未来的PO或MO中预留)。
6. 将产品运送给客户。

如果您是根据订单进行的，处理订单的过程可能如下所示。

完整的用户手册

用户手册可在此找到:

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